為強化工程項目成本管控能力，推動算量數(shù)據(jù)在項目全生命周期管理中的貫通應(yīng)用，4月16日，公司組織召開算量結(jié)果匯報暨工程量貫通應(yīng)用推進會，公司黨委副書記、副總經(jīng)理呂遠出席會議，機關(guān)相關(guān)部門、相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及技術(shù)骨干人員參會。
會上，相關(guān)項目部匯報了算量成果，項目管理中心通報了2025年工程量貫通軟件應(yīng)用進展，相關(guān)部門部署應(yīng)用要求。
會議強調(diào)，一是算量成果要用到計量、產(chǎn)值、結(jié)算等項目管理過程中，筑牢項目實現(xiàn)精益化管理的基礎(chǔ)。二是構(gòu)建“問題反饋-技術(shù)響應(yīng)-流程優(yōu)化”閉環(huán)管理機制，持續(xù)迭代優(yōu)化應(yīng)用流程。三是強化標(biāo)桿引領(lǐng)作用，建立獎懲機制，將應(yīng)用成效顯著的單位和個人優(yōu)先納入年度評優(yōu)評先序列。
此次會議進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為算量數(shù)據(jù)深度融入項目管理奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，公司將以此次推進會為契機，持續(xù)提升全周期成本管控能力，推動工程項目管理向數(shù)字化、精益化方向邁進。
