4月13日，公司2025年一季度安委會擴(kuò)大會議在第二公路工程公司順利舉行，公司黨委書記、董事長錢葉琳出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)，黨委委員、副總經(jīng)理宋國慶參加會議，黨委委員、副總經(jīng)理朱小敏主持會議。
會上，安全管理部對集團(tuán)及公司近期制定的安全管理制度進(jìn)行了詳細(xì)宣貫，并結(jié)合實際案例開展了安全警示教育。會議深入分析了一季度公司整體安全生產(chǎn)形勢，指出了存在的問題和風(fēng)險點，并針對下一階段的安全工作提出了明確要求，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
會議強(qiáng)調(diào)，一是安全管理要注重人文關(guān)懷，既要嚴(yán)格要求，也要體現(xiàn)溫度，推動安全文化深入人心；二是子分公司與項目部應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查納入常態(tài)化工作機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)督；三是各子分公司帶隊到優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)資料管理經(jīng)驗，提升安全資料規(guī)范化水平；四是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，將項目安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，從理念到行動實現(xiàn)全面升級；五是著重推進(jìn)項目一線管理人員的減負(fù)工作，優(yōu)化工作流程，提升工作效率與管理效能；六是強(qiáng)化對作業(yè)班組的管控力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，逐個梳理作業(yè)班組安全管理人員并納入項目統(tǒng)一管理體系，全面審查作業(yè)班組安全管理體系，實現(xiàn)管理協(xié)同，著力打通安全管理的“最后一公里”，消除管理死角；七是密切關(guān)注夏季強(qiáng)對流天氣動態(tài)，提前制定并完善應(yīng)對預(yù)案，確保迅速響應(yīng)、有效處置。
公司安委會成員、各子分公司負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)現(xiàn)場參會，各子分公司安全環(huán)保部、各項目經(jīng)理及相關(guān)人員視頻參會。
