3月18日下午，物業(yè)公司召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌調(diào)研會(huì)議精神。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事龍海健主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬單位、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，楊善斌書(shū)記帶隊(duì)到物業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對(duì)物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的高度重視，極大鼓舞了物業(yè)公司全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，物業(yè)公司要厘清思路、找準(zhǔn)方向，充分發(fā)揮集團(tuán)基座優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，快速發(fā)展。會(huì)議要求，一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚工作合力。系統(tǒng)分析原因、明確對(duì)策，以問(wèn)題為導(dǎo)向查找癥結(jié)、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任、抓緊抓實(shí)整改任務(wù)。二要加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立健全規(guī)章制度體系。牢固樹(shù)立全生命周期理念，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善管理體系，不斷提升管理服務(wù)水平。三要科技賦能，提升項(xiàng)目管理水平。成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，以科技賦能項(xiàng)目管理效率提升。
