10月23日上午，安徽建工集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)，貫徹落實(shí)省轄市市委書記、市長三季度工作會(huì)議精神，總結(jié)前三季度工作，分析存在的問題，研究部署下一階段工作。黨委書記、董事長楊善斌出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜主持會(huì)議并作工作安排。
楊善斌指出，今年以來，集團(tuán)上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞精減機(jī)構(gòu)人員、統(tǒng)籌戰(zhàn)略布局、加快資源整合、優(yōu)化考核分配、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、激發(fā)干部隊(duì)伍活力等謀劃實(shí)施了一系列重大改革創(chuàng)新舉措，取得階段性成效。
楊善斌強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前到了定全年、保全局的收尾階段，必須咬定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，搶抓時(shí)間、大干快上，全力奮戰(zhàn)四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，努力提產(chǎn)值、增營收、創(chuàng)利潤，確保全年目標(biāo)圓滿完成；二要強(qiáng)化市場開拓，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)區(qū)域市場部署要求，加強(qiáng)與地方政府溝通對(duì)接，全方位拓展業(yè)務(wù)；三要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，推動(dòng)降本增效，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；四要持續(xù)深化改革，精簡機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化人員配置；五要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，做強(qiáng)做專做特，不斷提升核心競爭力；六要抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”的安全理念，切實(shí)筑牢安全防線；七要加強(qiáng)債權(quán)資金回收，多渠道積極主動(dòng)回收資金；八要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，確保集團(tuán)黨委重大決策部署第一時(shí)間傳達(dá)到基層一線；九要提前謀劃明年工作，統(tǒng)籌做好節(jié)前資金預(yù)算、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。
劉家靜就四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作作了安排。他要求，要錨定年度目標(biāo)計(jì)劃，狠抓任務(wù)落實(shí)；要練好內(nèi)功，狠抓制度落實(shí)；要即知即改，狠抓審計(jì)反饋問題整改，切實(shí)以整改成效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。各單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
建工控股領(lǐng)導(dǎo)王淑德、陳仁虎、盛明宏，建工股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)部門及各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
