4月23日上午，安建建材黨委書記、董事長張鍵赴蚌埠建材調(diào)研指導工作，安建建材副總經(jīng)理、蚌埠建材黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬及蚌埠建材領(lǐng)導班子參加調(diào)研。各管理中心負責人及部分管理骨干參加調(diào)研座談會。
張鍵先后來到擬投資項目地塊、租賃站、一線生產(chǎn)區(qū)域，詳細了解疫情防控、復工復產(chǎn)、兩站生產(chǎn)運行、質(zhì)量管理與環(huán)境保護等工作，看望慰問奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工，并對公司安全生產(chǎn)管理工作進行了現(xiàn)場指導。
調(diào)研座談會上，陶良敬圍繞蚌埠建材關(guān)于疫情防控、1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況、基礎(chǔ)管理、新園區(qū)建設(shè)、滁州辦事處發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、黨建與人才培養(yǎng)、“十四五”發(fā)展規(guī)劃等方面工作開展情況作詳細匯報。隨后，公司領(lǐng)導班子成員針對防范風險、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理等方面暢談自己的思考和建議，各部門負責人圍繞各自工作開展情況、存在的問題、意見建議作了匯報交流。
張鍵認真聽取了與會人員的發(fā)言，對蚌埠建材近年來生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作和全體干部職工做出的突出貢獻給予了充分肯定，對安建建材“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出展望。針對蚌埠建材下一步發(fā)展，張鍵提出了五點希望和要求：一是加強品牌建設(shè)。蚌埠建材要在轉(zhuǎn)型升級上多下功夫，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，堅持“一手抓生產(chǎn)實體，一手抓物資貿(mào)易”，加快發(fā)展速度，提升發(fā)展質(zhì)量，為安建建材實現(xiàn)“十三五”雙百億目標圓滿收官貢獻更大力量；二是加強人才隊伍建設(shè)。要著眼于未來發(fā)展，進一步加強人才引進和培養(yǎng)，特別是要做好年輕員工的培養(yǎng)，打造一支優(yōu)秀專業(yè)的人才隊伍；三是加強安全生產(chǎn)管理。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長鳴、常抓不懈，做到未雨綢繆，把各項安全生產(chǎn)工作落到實處、做到細處，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。同時，要常態(tài)化做好疫情防控，保障職工生命健康安全；四是加強風險防控。要加強合同過程履約，嚴格控制合同風險，優(yōu)選合作商，防范化解重大風險；五是加強職工歸屬感。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤奮斗，員工實現(xiàn)自我價值也離不開企業(yè)提供舞臺，個人的夢想要和企業(yè)的戰(zhàn)略相融合，只有企業(yè)越來越好，廣大職工才能有更大、更好的舞臺，展示自己，與企業(yè)共同成長。
